This article addresses the role of parents and girlfriends in the process of giving up crime. It presents findings from a longitudinal study of 81 young recidivists examined over 15 years. It concludes that parents played a pivotal role in this process, since the young men began to realize what misery they had caused them. However, these young men did not change their path in life because of their parents. We conclude even stronger than with the parents that it does not seem likely that a young recidivist would desist because of his girlfriend. Nevertheless, it would seem that both parents and a secure, lasting relationship could indeed have a positive influence in this process, particularly in the motivation to stick to a new path towards a more pro-social lifestyle once it has been set out on.

De idee dat big data voor het recht en de rechtswetenschap belangrijk zijn is niet nieuw en is in dit artikel toegespitst op het ontwikkelen, implementeren en evalueren van wet- en regelgeving. Na een inleiding over het niet vanzelfsprekend zijn van de aandacht voor big data van juristen (zie Susskinds disruptieve technologieën-vergelijking), worden verschillende (potentiële) bijdragen van big data voor het ontwikkelen van wet- en regelgeving geschetst, waarbij ook personalized legislation aan de orde komt. Bij het implementeren van wetgeving wordt o.a. ingegaan op legal logistics. Vervolgens wordt het evalueren van wet- en regelgeving geïllustreerd met voorbeelden. Aansluitend komt de vraag aan de orde hoe big data het wetgeven kan veranderen en wat dat betekent voor wetgevers en welke uitdagingen en zorgen daarmee samenhangen.

Geautomatiseerde besluitvorming is bij grote uitvoeringsorganisaties als DUO, SVB en Belastingdienst aan de orde van de dag. Om rechtmatige besluiten te nemen is een vertaalslag nodig van de relevante wetgeving naar specificaties voor de daarbij in te zetten ICT-systemen. Uitvoeringsorganisaties passen daarvoor steeds vaker bedrijfsregels toe. Die bieden een geformaliseerde, maar voor alle betrokkenen begrijpelijke weergave van de wettelijke regels en vormen de basis voor de softwarecode in de applicaties. Werken met bedrijfsregels kan een bijdrage leveren aan naleving van de transparantie-eisen die wetgeving en jurisprudentie aan geautomatiseerde besluitvorming stellen. In dit artikel wordt ingegaan op wat bedrijfsregels zijn, hoe ze transparantie kunnen dienen, en hoe een andere samenwerking tussen wetgever en uitvoerder dat nog verder zou kunnen verbeteren.

This contribution analyses the effectiveness of the Dutch International Responsible Business Conduct (IRBC) agreements and suggests some avenues for improvement. Several challenges in connection with effectiveness have been identified in evaluations of the IRBC agreements, and these are used as a starting point for the analysis. The focus is on three themes: (i) uptake, leverage and collaboration; (ii) implementation of OECD due diligence including monitoring and (iii) access to remedy. This contribution shows that low uptake may not be a sign of ineffectiveness per se, although in terms of leverage a sufficient number of participants or collaboration between agreements seems important. In connection with due diligence, it is recommended to align the implementation of OECD due diligence. Furthermore, an effective monitoring mechanism by a secretariat, as is currently implemented in the Textile agreement only, is most likely to bring about material changes in business behaviour. Other types of supervision seem less effective. Access to remedy poses a challenge in all IRBC agreements. It is recommended that the expectations the agreements have on access to remedy be clarified, also in connection with the role of signatories to the agreements in cases where they are directly linked to human rights abuse. Furthermore, it is recommended that a dispute resolution mechanism be introduced that enables complaints for external stakeholders against business signatories, comparable to that of the Textile agreement. However, rather than implementing separate mechanisms in all agreements, an overarching mechanism for all agreements should be introduced.