Zoekresultaat: 6 artikelen

x
De zoekresultaten worden gefilterd op:
Tijdschrift Nederlands-Vlaams tijdschrift voor mediation en conflictmanagement x Jaar 2012 x Rubriek Artikel x
Artikel

De ICC Mediation Competition

The Mediation Generation

Tijdschrift Nederlands-Vlaams tijdschrift voor mediation en conflictmanagement, Aflevering 4 2012
Trefwoorden Mediation, Competition, ICC, Paris
Auteurs Anne Willemsen, Sander Vanhoutte en Yoeri van der Kroon
Samenvatting

    In February 2013 a Dutch delegation of four students and two coaches travelled to Paris to participate in the annual International Commercial Mediation Competition.


Anne Willemsen

Sander Vanhoutte

Yoeri van der Kroon
Artikel

Bemiddeling en conflicthantering in Vlaamse echtscheidingsovereenkomsten

Een empirisch-juridische analyse

Tijdschrift Nederlands-Vlaams tijdschrift voor mediation en conflictmanagement, Aflevering 4 2012
Trefwoorden divorce agreements, mediation arrangements, content analysis, empirical-legal study
Auteurs Ruben Hemelsoen PhD
SamenvattingAuteursinformatie

    In this empirical-legal study, the mediation arrangements concluded in the context of a divorce by mutual consent are studied by using the social scientific method of content analysis. Within a representative sample of Flemish divorce agreements, these clauses are both quantitatively and qualitatively analyzed. The quantitative results show that the number of mediation arrangements and ADR clauses in the dataset are rather low. The qualitative content analysis reveals that most mediation provisions can be improved. Ultimately, this contribution contains suggestions to improve the terminology and stipulation of the investigated clauses.


Ruben Hemelsoen PhD
Ruben Hemelsoen is vrijwillig postdoctoraal onderzoeker verbonden aan de Vakgroep Burgerlijk Recht van de Universiteit Gent. Ruben.Hemelsoen@ugent.be.

    In the article the author discusses the market requirements for mediation in the Netherlands. This includes potential for growth and possible annual financial turnover. The article also explores the dynamics of the market and highlights common problems presented by clients, and also whether trends exist and whether mediators are biased in certain areas.
    Clients require practical solutions to their particular problem areas. They are less interested in the abstract theories of mediation techniques. The market requirement will therefore differ and depend on those specific problem areas. Mediation will survive only if it provides mediators a realistic income.


Huub Sprangers
Ir. Huub Sprangers is oud-ondernemer. Hij was tussen 1999 en 2005 voorzitter van de Vereniging Bouwmediators.nl en haar rechtsvoorganger NMI Groep Bouw. Daarnaast was hij rond de eeuwwisseling actief voor de Regio NMI Mediators Haaglanden, en in dezelfde periode grondlegger, medeoprichter en vervolgens tot 2008 eerste voorzitter van de NMv. Hij is sinds 2008 erevoorzitter van de NMv en zat van oktober 2009 tot juli 2011 namens de NMv in het bestuur van het NMI. Van 2005 tot medio 2011 was hij voorzitter/coördinator van het Centraal Mediators Beraad.
Artikel

De mediationmatrix

Ervaringen van forensische mediators

Tijdschrift Nederlands-Vlaams tijdschrift voor mediation en conflictmanagement, Aflevering 3 2012
Trefwoorden strategic coaching, divorce mediation, parent contracting, mediation matrix
Auteurs Maarten Kouwenhoven
SamenvattingAuteursinformatie

    A specialist needs an instrument to be effective. For a doctor it is his stethoscope, for a lawyer it is the law books, for a psychologist it is the psychological tests and for a mediator it is the mediation matrix. This article explains how to operate the mediation matrix, that is based upon the Transactional Analysis theory and cybernetics. It can be used as a route planner that helps the mediator to explain to his client what he is doing, how he does that and why he does that. This will reduce the client’s stress, improve his logical thinking and self management.
    The mediation matrix is an instrument to improve structure and transparency. In this way the mediator can support the expression of blocking emotions. By doing this, the mediator can support the positive emotions which will follow. The mediator is no longer a person with a bag of technics, but a professional with an integrated theory and useful technique.


Maarten Kouwenhoven
Maarten Kouwenhoven is klinisch psycholoog/psychotherapeut en managementconsultant. Hij is de auteur van het Handboek strategisch coachen (2007) en redacteur en mede-auteur van een standaardwerk Transactionele Analyse in Nederland (deel I, II en III). Hij is een van de oprichters en erelid van de NVTA (Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse) en is werkzaam als directeur/docent van Kouwenhoven Opleidingen (www.kouwenhovenopleidingen.nl).
Artikel

Arbitrage in de Nederlandse bouwsector

Tijdschrift Nederlands-Vlaams tijdschrift voor mediation en conflictmanagement, Aflevering 2 2012
Trefwoorden arbitration law, arbitration act, Arbitration Board for the Building Industry, arbitration clause
Auteurs Monika Chao-Duivis
SamenvattingAuteursinformatie

    This article contains a sketch of the use and organisation of arbitration in the Dutch construction industry. In Holland contractual issues in construction contracts are dealt with by arbitration in the vast majority of issues. There are several arbitration institutes of which the Arbitration Board for the Building Industry is the most important. This institute published (anonymously) over a 1000 judgments in 2011. The main issues of the Dutch arbitration act and of the new act are discussed in this article. The following important new developments are being described: the arbitration clause in general conditions in contracts with a consumer (the effectiveness of these clause will be severely limited in the new act); getting an arbitrational award annulled by the state judge (very difficult as it is) is limited since this will only be asked for in front of the appeal court and not (like the present situation) first in the district court and than in the appeal court; judgments do not have to contain a motivation any more if parties say they can do without (a dangerous development).


Monika Chao-Duivis
Prof. mr. dr. M.A.B. Chao-Duivis is directeur van het Instituut voor Bouwrecht, hoogleraar bouwrecht aan de TU Delft, arbiter bij de Raad van Arbitrage en raadsheer-plaatsvervanger bij het Hof Den Haag.

    Hierarchical (labor) conflicts have a unique dynamic. Although power dynamics play a role in many interactions, they may play a crucial role in labor conflicts affecting the conflict itself and the subsequent mediation. In this paper, we look at the concept of power as well as different power sources in order to get more grip on the power balance between disputants. We show that when parties hold and/or perceive different power positions, parties differ strongly with regard to their perception of the conflict, their emotional experience but also their (conflict) behavior. For example, where a labor conflict may represent a very personal and painful event for the less powerful, it may be just one of the many tasks the more powerful has to deal with. Consequently, parties have different needs and expectations in order to solve the conflict. Knowledge of these processes is essential if one wishes to acquire insight in the power balance between disputants and/or intervene in labor conflicts.


Katalien Bollen
Drs. Katalien Bollen maakt sinds 2007 deel uit van de onderzoekseenheid Arbeids-, Organisatie- en Personeelspsychologie van de KU Leuven (België), waar ze promoveert op het onderwerp ‘Mediation in hiërarchische arbeidsconflicten’. Specifieke aandacht wordt er geschonken aan de rol van macht, emoties en online mediation. Daarnaast is Katalien een gecertificeerd mediator en verbonden aan het Leuven Center for Collaborative Management (LCM).

Martin Euwema
Prof. Martin Euwema is hoogleraar Organisatiepsychologie en coördinator van de onderzoekseenheid Arbeids-, Organisatie- en Personeelspsychologie van de KU Leuven. Hij doet onderzoek, geeft les en adviseert over conflictmanagement, bemiddeling, leiderschap en team- en organisatieontwikkeling. Martin is voorzitter van de International Association for Conflict Management en samen met Alain Verbeke co-director van het Leuven Center for Collaborative Management (LCM).
Interface Showing Amount
U kunt door de volledige tekst zoeken naar alle artikelen door uw zoekterm in het zoekveld in te vullen. Als u op de knop 'Zoek' heeft geklikt komt u op de zoekresultatenpagina met filters, die u helpen om snel bij het door u gezochte artikel te komen. Er zijn op dit moment twee filters: rubriek en jaar.