Een overgangsfase naar een nieuw tijdperk. Afscheid van een blind geloof in vrije marktwerking als enig heilzaam middel voor het scheppen van welvaart. De eenzijdige focus op efficiëntie en groei is onderworpen aan kritische herwaardering. Begrippen als duurzaamheid en welzijn winnen sterk aan betekenis als maatstaf voor beleid zowel van regeringen als van ondernemingen. Zo gaat de SER in zijn recente advies Overheid én Markt ervan uit dat het sociaal-economisch beleid gericht is op een breed welvaartsbegrip: naast materiële vooruitgang (welstand, productiviteitsgroei) ook sociale vooruitgang (welzijn, sociale cohesie), goede kwaliteit van de leefomgeving en een schoon milieu. Wat betekent deze ontwikkeling voor het mededingingsrecht?

This article describes the development of the Dutch bar, which seems to follow the international trends, the Anglo-Saxon trends in particular. These trends are internationalization, commercialization, organizational professionalization, specialization and differentiation. The Dutch bar nowadays consists of approximately 15.000 advocates, working in approximately 3.800 law firms. Approximately 3.500 advocates work in the Top 30 law firms, whereas the firms consisting of one advocate form the majority of the bar. Particularly during the last decade the bar has grown tremendously due to an increase in demand for specialistic legal service and advice. Due to new developments the client has become more prominent when it comes to determining the quality of the legal service, a phenomenon also known as ‘simultaneity’.