Veerkracht is een gevleugeld begrip, maar het lijkt in de Nederlandse publieke sector zelden helder te zijn geconceptualiseerd. Toch is het voor de praktijk van politiek, beleid, uitvoering en toezicht een buitengewoon relevant begrip. In dit artikel wordt aan de hand van wetenschappelijke literatuur een voorzet gedaan voor de invulling en operationalisatie van het begrip veerkracht. In aanvulling daarop wordt door de bril van dit geoperationaliseerde begrip gekeken naar het domein van Justitie en Veiligheid. Uit die analyse komen vier structurele factoren naar voren die veerkracht juist in de weg staan. De relevantie hiervan schuilt niet alleen in de reflectie, maar ook in de toezichtpraktijk: hier worden de eerste handvatten geformuleerd waarmee veerkracht in het toezicht verder vormgegeven kan worden.

In deze bijdrage beschrijven we de transparantie van ziekenhuizen door de jaarverslagen van de Raad van Toezicht (RvT) van Universitaire Medisch Centra (UMCs) te vergelijken met perifere opleidingsziekenhuizen en Britse academische ziekenhuizen. We bevelen aan om de transparantie in Nederlandse RvT jaarverslagen te verbeteren wat betreft zelf-evaluatie, aanwezigheid tijdens vergaderingen en de evaluatie van het bestuur.

In de serie ‘in gesprek met een pas gepromoveerde onderzoeker’ geven we aandacht aan promotieonderzoeken die voor toezichthouders relevant zijn. Hiervoor interviewen we als redactie van het Tijdschrift voor Toezicht (recent) gepromoveerde onderzoekers over hun onderzoek en de betekenis ervan voor het toezicht.
In dit interview spraken Anna Merz en Pieter Welp, redacteuren van Tijdschrift voor Toezicht, met Liebrich Hiemstra die in 2023 promoveerde aan de Tilburg University op haar onderzoek naar toezicht op handel in energiederivaten. Liebrich werkt momenteel als senior legal counsel bij Vattenfall.

Op 1 maart 2022 bestond de Inspectieraad vijftien jaar. Genoeg reden voor de redactie om te spreken met Alida Oppers, de voorzitter van de Inspectieraad. Er volgt een gesprek over de resultaten die de Inspectieraad heeft gerealiseerd en de plannen voor de toekomst, het centraal stellen van publieke waarden in het toezicht, de onafhankelijkheid van Rijksinspecties, toezichthouders als ogen en oren in de maatschappij (en daarmee functionerend als een feedbackmechanisme in de beleidscyclus), burgerperspectieven in het toezicht en de implicaties van de Parlementaire enquête Groningen voor het toezicht.